展示设计公司有哪些部门职责？

展示设计公司的部门职责通常根据公司的规模和业务范围有所不同，但一般来说，主要部门及其职责可以归纳如下：
1. 管理层
制定公司的长期发展战略和短期经营计划。合理分配公司资源，确保各部门的高效运作。对重大项目和投资进行决策，评估风险和收益。定期评估各部门的工作绩效，提出改进建议。
2. 设计部

根据客户需求进行创意构思，提出设计方案。负责设计方案的具体实施，包括绘制图纸、制作模型等。与客户保持密切沟通，及时反馈设计进展和调整方案。组织设计评审会议，确保设计质量和符合客户要求。

3. 市场部（或事业部）
分析市场需求和竞争态势，为公司提供市场情报。制定品牌推广策略，提升公司知名度和美誉度。维护与客户的良好关系，提供优质的售后服务。开发新客户，拓展市场份额。
4. 项目管理部
制定项目计划，明确项目目标、时间节点和资源需求。监控项目进度，确保项目按时交付。协调各部门资源，确保项目顺利进行。识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
5. 财务部
负责公司的财务管理和预算控制。定期编制财务报表，提供财务分析和决策支持。负责公司的税务申报和合规管理。配合外部审计，确保财务数据的真实性和准确性。
6. 采购部
根据工程进展采购所需的建设材料。评估和管理供应商，确保采购材料的质量和价格合理。优化采购流程，降低采购成本。
7. 工程部
负责展台的现场搭建和调试工作。确保展台搭建的质量和安全。监控工程进展，确保按时交付。提供现场技术支持和解决方案。
8. 人力资源部
制定招聘计划，负责人才的引进和选拔。组织员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。建立绩效考核体系，定期评估员工的工作表现。推动企业文化建设，增强员工的归属感和凝聚力。
9. 技术支持部
负责设计软件的安装、维护和升级。为设计人员提供技术培训，提升其软件使用能力。及时解决设计人员在工作中遇到的技术问题。关注行业技术发展，推动公司技术创新和应用。
10. 合同部（或造价部门）
制定合同文本，与客户签订合同。根据设计方案出报价，控制项目成本。准备签订合同所需要的各种资质材料。处理与公司合同相关的法律事务。
这些部门在展示设计公司的运营中各司其职，共同协作，确保公司能够高效、高质量地完成客户委托的展示设计任务。